座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

趙亞平副總裁講話
 

      會(huì)上，省新華書(shū)店、省新華資產(chǎn)公司、數(shù)字公司、新華產(chǎn)業(yè)園、長(zhǎng)江社、教育社等6個(gè)單位的黨務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)分別就學(xué)習(xí)貫徹省委《意見(jiàn)》精神和做好2016年黨建工作，交流了看法和具體措施，另有19個(gè)基層黨組織作了書(shū)面交流。
　　趙亞平對(duì)集團(tuán)（股份）公司2015年以來(lái)的黨建工作給予了充分肯定。他說(shuō)，在集團(tuán)和各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在大家的共同努力下，集團(tuán)黨建工作基本達(dá)到了“2015年集團(tuán)黨建工作全面提升”的目標(biāo)要求，各子公司和支部抓黨建工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性正在提高，在黨建工作的方式方法上也開(kāi)展了新的探索，督查考評(píng)工作逐漸成為常態(tài)。但是我們也要清醒認(rèn)識(shí)到工作中還存在的黨建和業(yè)務(wù)工作不夠平衡、壓力傳導(dǎo)不夠到位、方式方法不夠新穎、支部工作不夠得力、黨務(wù)干部素質(zhì)與業(yè)務(wù)要求不夠適應(yīng)等方面的不足。
趙亞平強(qiáng)調(diào)，今年集團(tuán)的黨建工作要以貫徹省委《意見(jiàn)》為指導(dǎo)，抓好學(xué)習(xí)宣傳、做好任務(wù)分解、出臺(tái)配套制度，切實(shí)將提出的任務(wù)變成實(shí)際舉措，落實(shí)到位。一是抓領(lǐng)導(dǎo)。要把“抓好黨建工作是最大的政績(jī)”理念講深講透，讓主要負(fù)責(zé)人切實(shí)把黨建工作放在與經(jīng)營(yíng)工作同等重要的位置，同謀劃、同部署、同考核，并將二者有機(jī)結(jié)合，組織開(kāi)展各項(xiàng)黨建工作和活動(dòng)。二是抓活動(dòng)。各子公司要結(jié)合本單位實(shí)際，設(shè)計(jì)豐富多彩的活動(dòng)，活動(dòng)要有人物、有細(xì)節(jié)、有溫度、有故事，使活動(dòng)成為抓好黨建工作的有效載體。三是抓支部。重點(diǎn)抓好“三會(huì)一課”制度、民主評(píng)議黨員等制度的落實(shí)，做好“黨建工作先進(jìn)單位”、“紅旗黨支部”的創(chuàng)建工作。四是抓典型。要充分發(fā)揮典型的帶動(dòng)和示范引領(lǐng)作用，今年七一前后將開(kāi)展“說(shuō)說(shuō)身邊的共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，以身邊的典型現(xiàn)身說(shuō)法，在集團(tuán)內(nèi)部宣傳正面典型、弘揚(yáng)正能量。五是抓考評(píng)。在年底進(jìn)一步做好各子公司主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)黨建工作述職考評(píng)工作。六是抓提升。黨務(wù)工作者要通過(guò)自學(xué)、培訓(xùn)、橫向交流等多種方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)。