物資公司召開2018年第二季度風(fēng)控回頭看
發(fā)布時間：2018年08月02日來源：物資公司
2018年7月30日– 31日，物資公司今年第二次召開風(fēng)控專題會議，對公司運行中貿(mào)易項目進行回頭看，看風(fēng)險、看進度、看質(zhì)量。公司班子成員和風(fēng)控委員會全體成員參加了此次會議，股份公司市場業(yè)務(wù)部、審計部領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)。
各部門負(fù)責(zé)人對本部門所運行的貿(mào)易項目狀況進行了逐一詳細的總結(jié)匯報?？陀^分析每個項目存在的風(fēng)險點，及采取的風(fēng)控措施；找準(zhǔn)從源頭上選擇優(yōu)質(zhì)誠信的客戶合作這個關(guān)鍵點；提升對政策市場的撐控能力，確保貿(mào)易的真實性、存貨及資金安全性、市場風(fēng)險的可控性，扎實做好基本功，現(xiàn)場跟蹤項目，時時了解客戶經(jīng)營狀況，面簽項目購銷合同、擔(dān)保合同、抵押合同、合作協(xié)議、親自驗貨，當(dāng)面辦理貨權(quán)交接手續(xù)，對每個貿(mào)易項目的商業(yè)模式、過程監(jiān)控及取得的經(jīng)營業(yè)績進行了全面匯報。
參會人員認(rèn)真聽取各業(yè)務(wù)部門的匯報，分別就每個貿(mào)易項目進行認(rèn)真分析，肯定了過去的工作成績，就客戶經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)合同、擔(dān)保措施、過程管控、票據(jù)流、資金流、信息流、關(guān)聯(lián)交易、業(yè)務(wù)市場風(fēng)險等方面充分發(fā)表了意見和建議，不乏紅紅臉、出出汗場面。
公司董事長胡正友同志、總經(jīng)理蔣勇同志聽取各業(yè)務(wù)部門匯報后一致強調(diào)指出：此次風(fēng)控回頭看會議主題是回顧現(xiàn)有項目，查看有無風(fēng)險點，大家齊心協(xié)力找問題，推動項目更好的發(fā)展，保證公司利益。面對今年公司經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)艱巨的情況，大家愈加要增強法律意識、風(fēng)險意識，不要急于求進，要穩(wěn)中求發(fā)展，風(fēng)險防控第一，堅持對公司所有運行項目部門負(fù)責(zé)人要周周回頭看、分管領(lǐng)導(dǎo)要月月回頭看、公司經(jīng)理班子集中每個季度回頭看，形成“看風(fēng)險、看質(zhì)量、看進度”的常態(tài)機制。同時提醒每一位項目負(fù)責(zé)人，加強工作責(zé)任心，加強政治理論學(xué)習(xí)，依法依規(guī)經(jīng)營，認(rèn)真對待每一個客戶，每一筆業(yè)務(wù)，無論是實物還是合同、單據(jù)，親力親為，工作做細做深入，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、提升經(jīng)營質(zhì)量。
風(fēng)控部對每個“回頭看”項目整理出會議紀(jì)要，針對需整改的項目出具風(fēng)控整改意見書。各業(yè)務(wù)部門對本部門項目進行梳理，繼續(xù)排查風(fēng)險，確保每一個貿(mào)易項目風(fēng)控程序到位、措施到位、責(zé)任到位、安全運行。
各部門負(fù)責(zé)人對本部門所運行的貿(mào)易項目狀況進行了逐一詳細的總結(jié)匯報?？陀^分析每個項目存在的風(fēng)險點，及采取的風(fēng)控措施；找準(zhǔn)從源頭上選擇優(yōu)質(zhì)誠信的客戶合作這個關(guān)鍵點；提升對政策市場的撐控能力，確保貿(mào)易的真實性、存貨及資金安全性、市場風(fēng)險的可控性，扎實做好基本功，現(xiàn)場跟蹤項目，時時了解客戶經(jīng)營狀況，面簽項目購銷合同、擔(dān)保合同、抵押合同、合作協(xié)議、親自驗貨，當(dāng)面辦理貨權(quán)交接手續(xù)，對每個貿(mào)易項目的商業(yè)模式、過程監(jiān)控及取得的經(jīng)營業(yè)績進行了全面匯報。
參會人員認(rèn)真聽取各業(yè)務(wù)部門的匯報，分別就每個貿(mào)易項目進行認(rèn)真分析，肯定了過去的工作成績，就客戶經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)合同、擔(dān)保措施、過程管控、票據(jù)流、資金流、信息流、關(guān)聯(lián)交易、業(yè)務(wù)市場風(fēng)險等方面充分發(fā)表了意見和建議，不乏紅紅臉、出出汗場面。
公司董事長胡正友同志、總經(jīng)理蔣勇同志聽取各業(yè)務(wù)部門匯報后一致強調(diào)指出：此次風(fēng)控回頭看會議主題是回顧現(xiàn)有項目，查看有無風(fēng)險點，大家齊心協(xié)力找問題，推動項目更好的發(fā)展，保證公司利益。面對今年公司經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)艱巨的情況，大家愈加要增強法律意識、風(fēng)險意識，不要急于求進，要穩(wěn)中求發(fā)展，風(fēng)險防控第一，堅持對公司所有運行項目部門負(fù)責(zé)人要周周回頭看、分管領(lǐng)導(dǎo)要月月回頭看、公司經(jīng)理班子集中每個季度回頭看，形成“看風(fēng)險、看質(zhì)量、看進度”的常態(tài)機制。同時提醒每一位項目負(fù)責(zé)人，加強工作責(zé)任心，加強政治理論學(xué)習(xí)，依法依規(guī)經(jīng)營，認(rèn)真對待每一個客戶，每一筆業(yè)務(wù)，無論是實物還是合同、單據(jù)，親力親為，工作做細做深入，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、提升經(jīng)營質(zhì)量。
風(fēng)控部對每個“回頭看”項目整理出會議紀(jì)要，針對需整改的項目出具風(fēng)控整改意見書。各業(yè)務(wù)部門對本部門項目進行梳理，繼續(xù)排查風(fēng)險，確保每一個貿(mào)易項目風(fēng)控程序到位、措施到位、責(zé)任到位、安全運行。
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