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湖北省新華書店（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱“湖北新華”）高度重視《習(xí)近平談治國理政》第五卷發(fā)行工作，第一時間成立主要負(fù)責(zé)同志為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行安排部署。連鎖分公司負(fù)責(zé)制定宣傳服務(wù)方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全省新華書店宣傳服務(wù)工作。物流分公司負(fù)責(zé)制定收貨、清點、配發(fā)無縫銜接的物流配送方案，并在物流中心設(shè)置儲運(yùn)專區(qū)，最大限度調(diào)撥車輛，優(yōu)化配送路線，24小時全天候安排收發(fā)出庫，確保以最快速度送達(dá)全省新華書店。

線下“陳列+上門”，網(wǎng)格化服務(wù)全覆蓋。湖北省30家中心書城、64家縣級中心門店、48家特色書店、29家高校校園書店等覆蓋全省的實體門店網(wǎng)絡(luò)已全面上架陳列。同時全省新華書店政企服務(wù)專員深入各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，開展宣傳服務(wù)工作。成立發(fā)行工作專班，1400多名政企服務(wù)專員通過開設(shè)電話訂購熱線、征訂上門、送書上門等舉措，第一時間主動到地方政府部門、企業(yè)事業(yè)單位、大中專院校、人民團(tuán)體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村等單位開展征訂配送服務(wù)。

線上“開專欄+新媒體矩陣”，實現(xiàn)全方位觸達(dá)。一是全省84家微店、78家云店開設(shè)“《習(xí)近平談治國理政》第五卷學(xué)習(xí)專欄”。二是全方位宣傳引流，湖北新華所屬各市、縣新華書店依托官方微信公眾號、視頻號、讀者服務(wù)社群等平臺，多種形式發(fā)布微信推文80余篇、短視頻70余條，覆蓋近200萬人。宜昌、黃岡、荊州等40多個分公司與當(dāng)?shù)厝诿襟w對接，擴(kuò)大宣傳范圍。

未來，湖北新華將從四個方面持續(xù)推進(jìn)宣傳服務(wù)工作。一是強(qiáng)化組織保障。將該書發(fā)行作為“一把手工程”，在內(nèi)部形成強(qiáng)推進(jìn)動力。在關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要負(fù)責(zé)人要親自向地方黨委相關(guān)部門匯報溝通，爭取主管部門支持；要帶頭全員營銷，確保網(wǎng)格化服務(wù)范圍廣速度快；實時跟進(jìn)、督辦宣傳服務(wù)成效，及時協(xié)調(diào)解決發(fā)行中存在的問題。二是強(qiáng)化供應(yīng)保障。湖北新華安排專人到出版社、印刷廠協(xié)調(diào)貨源，全力保障產(chǎn)品盡早到貨。針對出版社發(fā)出的每一單貨，均有專員與配送司機(jī)保持實時溝通，確保當(dāng)天到貨當(dāng)天發(fā)出。三是強(qiáng)化資源保障。湖北新華與人民出版社和外文出版社做好對接，確保實時獲取最新宣傳資源和名家資源，并第一時間面向全省發(fā)布，協(xié)助分公司做好各類宣傳、活動和產(chǎn)品推廣工作。四是強(qiáng)化激勵保障。全省新華書店根據(jù)實際情況制定切實可行的激勵方案，獎勵傾向于一線營銷人員，最大限度激發(fā)一線人員營銷潛能。